Hoe generatieve AI de oude phishing-tells onbruikbaar heeft gemaakt, en waarom de jaarlijkse training van je medewerkers dit niet meer aankan. Vorige week kreeg een Antwerpse zaakvoerder een spraakbericht via WhatsApp. Het was zijn CFO. Stem klopte, intonatie klopte, zelfs het kuchje aan het einde van de zin klopte. "Kan je voor mij dringend 47.500 euro overschrijven naar deze leverancier? Ik zit in een vergadering, leg het straks uit." De zaakvoerder twijfelde geen seconde.

Waarom de maakindustrie vaker getroffen wordt dan ze zelf verwacht. Productiebedrijven denken zelden als eerste aan cybersecurity. Dat is begrijpelijk. De aandacht gaat naar machines, planning, leveringstermijnen en personeel. IT is wat op de achtergrond draait , zolang het maar werkt.. Toch zien we in de praktijk dat bedrijven uit de maakindustrie steeds vaker het doelwit zijn van cyberaanvallen. Niet omdat ze groot zijn of omdat ze interessante data bewaren in de klassieke

Een back up hebben is niet hetzelfde als kunnen herstellen. Dit moet je weten als CEO.

IT hoort te werken, tot het dat niet meer doet. Wanneer systemen vertragen of even uitvallen, ligt een bedrijf zelden meteen stil. Wat wél gebeurt, is subtieler en gevaarlijker: processen vertragen, beslissingen worden uitgesteld en mensen beginnen te improviseren. Dit artikel bekijkt IT-stilstand niet technisch, maar vanuit het perspectief van bedrijfscontinuïteit en management.

Ontdek hoe een enkel cyberincident zich vaak stil opbouwt in een moderne KMO en waarom sommige aanvallen uitmonden in ernstige bedrijfsstilstand. We leggen uit hoe aanvallers eerst onzichtbaar toegang krijgen en hoe ransomware de dagelijkse werking kan ontregelen. Praktische inzichten voor KMO-beslissers gebaseerd op officiële Belgische cyberdreigingen

Eén foute klik lijkt onschuldig, maar kan onverwacht grote gevolgen hebben voor een KMO. In deze blog tonen we hoe een cyberincident zich vaak stil opbouwt, van mailbox tot gedeelde bestanden, en wanneer het kan escaleren tot echte bedrijfsstilstand. Geen doemscenario’s, wel realistische inzichten voor zaakvoerders.